फास्ट फैशन झूठ: क्या वे वास्तव में एक जलवायु संकट में अपने तरीके बदलेंगे?

फास्ट फैशन झूठ: क्या वे वास्तव में एक जलवायु संकट में अपने तरीके बदलेंगे? ज़ारा का कहना है कि यह भविष्य में जलवायु संकट में अपना काम करने के लिए केवल स्थायी वस्त्रों का उपयोग करेगा। यह छवि सिंगापुर के ज़ारा की दुकान, एक्सएनयूएमएक्स से है। Shutterstock

हाल ही में ज़ारा ने एक स्थिरता की प्रतिज्ञा शुरू की। लेकिन ज़ारा कभी टिकाऊ कैसे हो सकती है? दुनिया में सबसे बड़े फास्ट-फैशन रिटेलर के रूप में, वे साल में लगभग 450 मिलियन कपड़ों का उत्पादन करते हैं और 500 नए डिज़ाइन एक हफ्ते में जारी करें, एक साल में 20,000 के बारे में। ज़ारा का तेज़-फ़ैशन मॉडल इतना सफल रहा है कि इसने पूरे उद्योग को साल-दर-साल एक अभूतपूर्व फैशन परिधान में बदलाव के लिए प्रेरित किया है।

हम जलवायु संकट के बीच अति-उपभोग के युग में रहते हैं।

2000 से 2014 तक कपड़ों का उत्पादन दोगुना हो गया। औसत उपभोक्ता ने एक्सएनयूएमएक्स की तुलना में एक्सएनयूएमएक्स में एक्सएनयूएमएक्स प्रतिशत अधिक कपड़े खरीदे, लेकिन प्रत्येक परिधान को आधा रखा। अगले 63 वर्षों में परिधान की खपत में 10 प्रतिशत की वृद्धि का अनुमान है। और वैश्विक स्तर पर उत्पादित सभी कपड़ों का एक प्रतिशत से भी कम का पुनर्नवीनीकरण किया जाता है।

इन जैसी उत्पादन संख्याओं के साथ, क्या कोई फास्ट-फैशन रिटेलर स्थिरता का दावा कर सकता है?

फास्ट फैशन इको-फ्रेंडली नहीं है

फास्ट-फ़ैशन व्यवसाय मॉडल अपने आप में स्थिरता के प्रति बहुत विरोध है।

फास्ट-फैशन कंपनियों द्वारा प्रस्तुत किए गए कुछ विचारों में रीसाइक्लिंग शामिल है। लेकिन यहां तक ​​कि अगर कपड़ों को स्टोर में एकत्र किया जाता है, तो वर्तमान उत्पादन दरों के लिए आवश्यक पैमाने पर कपड़ों को रीसायकल करने की क्षमता मौजूद नहीं है। यह आमतौर पर नए उत्पादों के उत्पादन की तुलना में रीसायकल करने के लिए अधिक ऊर्जा-गहन है।

एक अन्य अवधारणा, जो कि जारा द्वारा हाल ही में सामने रखी गई है, वह केवल स्थायी कपड़े का उपयोग करना है। लेकिन एक ही मॉडल के तहत फैशन के कपड़े का उत्पादन करते हुए टिकाऊ कपड़ों पर स्विच करना किसी भी फास्ट-फैशन रिटेलर को टिकाऊ नहीं बनाएगा।

फास्ट फैशन झूठ: क्या वे वास्तव में एक जलवायु संकट में अपने तरीके बदलेंगे? भारतीय फैशन के छात्र, प्रदूषण-रोधी मास्क पहनते हैं, नई दिल्ली, भारत, Nov.NNUMX, 2 में वायु प्रदूषण के बारे में जागरूकता पैदा करने के लिए बाजार में जगह के माध्यम से मार्च करते हैं। (एपी फोटो / अल्ताफ कादरी)

100 प्रतिशत टिकाऊ कपड़े जैसी कोई चीज नहीं है। कपड़े को उत्पादन करने के लिए भारी मात्रा में ऊर्जा और प्राकृतिक संसाधनों की आवश्यकता होती है। उनके पर्यावरणीय प्रभाव को कम करके स्थायी कपड़े कम हानिकारक होते हैं।

मैं बड़े ब्रांडों की कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी रिपोर्ट पढ़ने और सूक्ष्म-से-छोटे आकार के उद्यमों का साक्षात्कार करने में बहुत समय बिताता हूं, यह देखने के लिए कि वे स्थिरता कैसे प्राप्त करते हैं। दो संस्थाओं के बीच सबसे बड़ा महत्वपूर्ण अंतर संस्कृति है।

छोटे ब्रांड शुरुआत से कम उत्पादन करके स्थिरता की संस्कृति बनाने पर ध्यान केंद्रित करते हैं। वे निर्मित-से-ऑर्डर बनाने जैसी रणनीतियों का उपयोग करते हैं, इसलिए वे जो बेचा जाता है, उससे अधिक नहीं बना रहे हैं। वे ऐसा करते हैं क्योंकि अपशिष्ट उनकी सबसे बड़ी चिंताओं में से एक है। वे कपड़ों की डिजाइन भी उच्चतम गुणवत्ता के होते हैं, स्थायित्व और दीर्घायु सुनिश्चित करते हैं, इसलिए कपड़े आपकी अलमारी में लंबे समय तक रहते हैं। वे आपके कपड़ों की मरम्मत भी करेंगे ताकि आप इसे लंबे समय तक रख सकें।

सबसे महत्वपूर्ण अंतर यह है कि अधिकांश छोटे ब्रांड एक "फैशन-विरोधी कैलेंडर" के तहत काम करने का विकल्प चुन रहे हैं। इसके बजाय, वे आवश्यकतानुसार उत्पादन करते हैं। यह विपरीत है कि बड़ी कंपनियां कैसे काम करती हैं।

बड़े वैश्विक कॉर्पोरेट रिटेलर अपने मौलिक बिजनेस मॉडल को बदलने या स्थिरता की संस्कृतियों को बनाने की मांग नहीं कर रहे हैं। इसके लिए उनके संपूर्ण व्यापार ढांचे को फिर से काम करने की आवश्यकता होगी।

कॉर्पोरेट सामाजिक गैरजिम्मेदारी

सभी बड़ी कंपनियों द्वारा उपयोग किए जाने वाले तेज-फैशन विकास मॉडल को असीम विकास और डिस्पोजेबल खपत पर समर्पित किया गया है।

कॉर्पोरेट ब्रांड और रिटेलर्स अपनी आपूर्ति श्रृंखलाओं के भीतर पर्यावरणीय प्रभाव में कमी के बारे में आंकड़े प्रदान करते हैं। वार्षिक वित्तीय रिपोर्टों के विपरीत, कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी (CSR) रिपोर्टें स्वैच्छिक हैं और बाहरी रूप से सत्यापित नहीं हैं। इसके अलावा, जिस तरह से वे अपने सुधारों को मापते हैं वह सुसंगत या मानकीकृत नहीं है। इसलिए, उपभोक्ता कुछ विज़ार्ड गणित किए बिना एक कंपनी की तुलना दूसरे से नहीं कर सकते।

वार्षिक वित्तीय रिपोर्टों में आमतौर पर विकास और विस्तार के महत्वाकांक्षी लक्ष्य शामिल होते हैं। उदाहरण के लिए, H & M ने इस साल 145 नए स्टोर खोले और चार नए बाजारों में विस्तार किया है: यूक्रेन, कुवैत, सऊदी अरब और संयुक्त अरब अमीरात (UAE).

Inditex, Zara की मूल कंपनी, इस साल 300 नए स्टोर खोलने की उम्मीद करती है और दुबई, मिस्र, इंडोनेशिया, इज़राइल, लेबनान, मोरक्को, सऊदी अरब, सर्बिया और यूएई में ऑनलाइन बिक्री शुरू।

फास्ट फैशन झूठ: क्या वे वास्तव में एक जलवायु संकट में अपने तरीके बदलेंगे? ग्रीनपीस के कार्यकर्ताओं ने फ्रांस के नीस में एक जारा के सामने कपड़ों में खतरनाक रसायनों के विरोध में प्रदर्शन किया। Nov. 24, 2012। ग्रीनपीस के डिटॉक्स अभियान ने चीन में कपड़ा निर्माण और विषाक्त जल प्रदूषण के बीच संबंधों को उजागर किया है। (एपी फोटो / लियोनेल Cironneau)

फास्ट फैशन एक "विकसित या मरना" व्यवसाय है। और तेजी से फैशन इस पश्चिमी उपभोक्तावाद को ग्लोबल साउथ में निर्यात करना जारी रखता है: इसके विनाशकारी परिणाम हो सकते हैं। यह पश्चिमी उपभोक्तावादी संस्कृति के केंद्र में विरोधाभास है और एक है जो तेजी से फैशन उद्योग से परे है। नवउदारवादी पूंजीवादी अर्थव्यवस्थाएँ निरंतर खपत की आवश्यकता है और विकास के माध्यम से सफलता को परिभाषित करें - स्थिरता के साथ बाधाओं पर अवधारणाएं। व्यवसायिक विकास को संसाधन के उपयोग से अलग किया जाना चाहिए।

वैश्विक जनसंख्या अगले 30 वर्षों में दो अरब लोगों द्वारा विकसित करने के लिए तैयार है। जलवायु संकट में सेंध लगाने के लिए, हमें अगले 55 वर्षों में 10 प्रतिशत से अधिक उत्सर्जन में कटौती करनी होगी.

की वर्तमान कार्बन पदचिह्न फैशन उद्योग कुल वैश्विक ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन का आठ प्रतिशत से अधिक है, सभी अंतरराष्ट्रीय यात्रा से बड़ा। इसलिए, प्राप्त करने के लिए संयुक्त राष्ट्र सतत विकास लक्ष्यों2C वैश्विक तापमान लक्ष्य सहित, फैशन उद्योग को यह बदलने में सक्रिय भूमिका निभानी चाहिए कि वे बाजार का संचालन, स्रोत, निर्माण, वितरण और दृष्टिकोण कैसे करें।

यह वर्तमान वस्त्रों या अधिक स्थायी संस्करणों के लिए पैकेजिंग के रूप में सरल स्विचिंग नहीं है। स्थिरता के समाधान में सांस्कृतिक परिवर्तन शामिल होना चाहिए।

आपके कपड़े आपको कितने कपड़े पहनाते हैं?

यहां तक ​​कि जब सभी स्थायी सामग्रियों का उपयोग करके एक कपड़ा तैयार किया जाता है, तब भी कई समस्याएं होती हैं। सस्ती लागत और शीघ्र उत्पादन क्यों होता है हमारे पास अभी भी स्वेटशोप की स्थिति जैसे श्रमिक मुद्दे हैं.

ज़ारा की आपूर्ति-श्रृंखला में एक्सएनयूएमएक्स आपूर्तिकर्ता हैं लेकिन यह खुलासा नहीं करता है कि अनुपालन सुनिश्चित करने के लिए यह प्रति वर्ष व्यक्तिगत आपूर्तिकर्ताओं का कितनी बार ऑडिट करता है। यदि कोई वस्त्र केवल कुछ महीनों के पहनने के लिए बनाया जाता है - तो उस वस्त्र का उत्पादन करने के लिए संसाधनों की भारी बर्बादी होती है।

फास्ट फैशन झूठ: क्या वे वास्तव में एक जलवायु संकट में अपने तरीके बदलेंगे? पैगी मुकदमा संग्रह स्थानीय रूप से ओंटारियो में डिज़ाइन और निर्मित किया गया है। उनका आदर्श वाक्य है 'फैशन के लिए स्थायी उत्कृष्टता।' यह छवि 'फैशन फॉरवर्ड एक्सएनयूएमएक्स' से है, जो एक स्थानीय फैशन शो है जिसमें टिकाऊ पहनने पर प्रकाश डाला गया है। लीन पार्कर

तेजी से फैशन उपभोक्ताओं को अधिक जिम्मेदार खपत व्यवहार की ओर नहीं बढ़ाता है क्योंकि यह अंततः उनके नीचे की रेखा को चोट पहुंचाएगा।

मुझे बड़ी फैशन कंपनियों द्वारा स्थिरता की पहल पर अधिक विश्वास होगा यदि वे वैकल्पिक टिकाऊ व्यवसाय मॉडल प्रथाओं को लागू करना शुरू करते हैं। एक छोटा कदम मरम्मत या सिलाई सेवाओं की पेशकश करने के लिए हो सकता है। टेलरिंग ऐसे कपड़े बनाता है जो पूरी तरह से फिट होते हैं, बाद में उनके भावनात्मक मूल्य में वृद्धि होती है। मेरा मानना ​​है कि जब वस्त्र अच्छी तरह से फिट होते हैं और हमारे शरीर की चापलूसी करते हैं, तो हम उन्हें प्यार करते हैं, और हम उन्हें लंबे समय तक रखते हैं।

पृथ्वी और मानवता के लाभ के लिए, बड़े ब्रांडों को यह देखने की जरूरत है कि साप्ताहिक नए उत्पादों के अपने निरंतर प्रसाद से दूर कैसे जाएं। यदि इस प्रकार के परिवर्तन होने थे, तो मुझे लगता है कि ज़ारा और अन्य फैशन ब्रांडों ने जलवायु परिवर्तन पर अंकुश लगाने के लिए अच्छे इरादे लिए।

के बारे में लेखक

अनिका कोज़लोव्स्की, फैशन डिज़ाइन, नैतिकता और स्थिरता, स्कूल ऑफ़ फ़ैशन की सहायक प्रोफेसर Ryerson विश्वविद्यालय

इस लेख से पुन: प्रकाशित किया गया है वार्तालाप क्रिएटिव कॉमन्स लाइसेंस के तहत। को पढ़िए मूल लेख.

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